وصفات جديدة

افتتح Bruster's Real Ice Cream أول متجر في الخارج

افتتح Bruster's Real Ice Cream أول متجر في الخارج


We are searching data for your request:

Forums and discussions:
Manuals and reference books:
Data from registers:
Wait the end of the search in all databases.
Upon completion, a link will appear to access the found materials.

يقدم محل الآيس كريم الحلوى اللذيذة في غيانا

بروستر افتتح أول متجر دولي له في غيانا يوم الخميس ، ليقدم هذا البلد الواقع في أمريكا الجنوبية لسلسلة الآيس كريم وكعك الآيس كريم الأمريكية. أبدى سكان جويانيون إعجابهم بشكل خاص بالنكهات الاستوائية مثل آيس كريم المانجو والزنجبيل المصنوع من الفاكهة الطازجة من سوق جوياني.

منذ افتتاحه لأول مرة في عام 1989 ، أصبح امتياز Bruster أحد أسرع سلاسل الآيس كريم توسعًا في الولايات المتحدة ، حيث نمت من متجر صغير مملوك لعائلة في بريدجووتر ، بنسلفانيا ، إلى أكثر من 220 موقعًا في جميع أنحاء الولايات المتحدة. تم الإبلاغ عن مبيعات يوم الافتتاح عند 1.06 مليون دولار جوياني ، أو 5000 دولار أمريكي ، وفقًا لبيان صحفي للشركة.

لم توقف Real Ice Cream من Bruster توسعها الدولي مع جويانا ؛ هدفهم هو الاستمرار في تقديم "الآيس كريم المتميز على مستوى عالمي ... إلى سوق غير مخدومة" قال المدير سيلوين جورج. تخطط Bruster لفتح 14 متجرًا إضافيًا في جميع أنحاء منطقة البحر الكاريبي ، مع مواقع تشمل جامايكا ، وبربادوس ، وسورينام ، بالإضافة إلى ترينيداد وتوباغو.


احتفال Bruster بـ 30 عامًا من النجاح الرائع

عندما بدأ المؤسس بروس ريد أول آيس كريم حقيقي لبروستر في بريدجووتر ، بنسلفانيا ، في عام 1989 ، لم يكن لديه أي خطط لتوسيع أعماله خارج منطقته المحلية.

أوضح الرئيس التنفيذي جيم ساهيني: "كان بروس من عائلة تقدم خدمات الطعام ، وأنشأ والده مطعمًا صغيرًا في بريدجووتر ، بنسلفانيا". "عندما كانت أخت بروس تبحث عن وظيفة ، قرر أنه ينبغي عليهم فتح محل لبيع البوظة. والآن انظر أين نحن! "

تقدم سريعًا بعد 30 عامًا ، ولدى Bruster's ما يقرب من 200 موقع في جميع أنحاء الولايات المتحدة ، بالإضافة إلى متاجر في كوريا الجنوبية وغيانا بإفريقيا. تفتخر الشركة بأكثر من 150 وصفة مصنوعة من الصفر ، ويتم تحضير ما لا يقل عن 24 نكهة فاخرة طازجة يوميًا في متاجرها.

وفقًا لـ Sahene ، فإن أحد مفاتيح نجاح صانع الآيس كريم هو المزيج الخاص بها ، والذي يتم إنتاجه حصريًا في مصنع الألبان التابع لها في تيتوسفيل ، بنسلفانيا. وأوضح أن "المنتج ، الذي لا يتم تجميده أبدًا ، يتم شحنه طازجًا إلى المتاجر - نسميه بقرة مخروطية". "نحن نتحكم فيه من وقت صنعه حتى يحصل عليه العميل ، لذلك فهو دائمًا ما يكون جديدًا."

لكن الأمر يتطلب أكثر من ذلك حتى تستمر الشركة لمدة ثلاثة عقود. قال ساهيني: "منتجنا هو أفضل آيس كريم في أمريكا اليوم ، لكننا لا نعتقد أن منتجًا رائعًا هو جيد بما فيه الكفاية". "لدينا مجموعة فريدة من أصحاب الامتياز والموظفين الذين يقدمون خدمة رائعة ويضمنون حصول العملاء على تجربة جيدة. نسمع هذا من عملائنا مرارًا وتكرارًا.

وتابع قائلاً: "نذكر موظفينا - العملاء لا يأتون إلينا جائعين بل يأتون إلينا سعداء". "عادة ما يحتفلون بشيء ما ، سواء كان ذلك خلال يوم الإثنين ، أو فوز البيسبول ، أو اليوم الأول أو الأخير في المدرسة. مهمتنا هي التأكد من أن العميل لا يزال سعيدًا عندما يغادر متجرنا ".

من الواضح أن هذا التذكير يعمل. قال Sahene أن Bruster's تشهد نموًا هائلاً في المبيعات ، مسجلاً أعلى متوسط ​​حجم وحدة مبيعات لها في تاريخها الممتد 30 عامًا.

في حين أن النتيجة النهائية مهمة ، تؤمن Bruster’s أيضًا بخلق ثقافة حيث يمكن لموظفيها النجاح من خلال برنامج Mentoring Tomorrow’s Leaders Today.

قال ساهيني: "هذا حقًا أحد أروع أجزاء الشركة لم نبدأ مع وضع ذلك في الاعتبار ، لكنه تطور مع موظفينا". "نجتذب الكثير من العاملين لأول مرة ، بما في ذلك أطفال المدارس الثانوية الذين تبلغ أعمارهم 16 عامًا ، لذلك نحن نعمل مع شباب بالغ التأثر. لدينا فرصة رائعة لإرشادهم وتعليمهم مهارات العمل الأساسية. يدعمهم أصحاب الامتياز ويشجعونهم ، خاصة وأنهم غالبًا ما يقضون وقتًا في العمل أكثر من الوقت الذي يقضونه مع والديهم ".

يقول ساهين إن العديد من أصحاب المتاجر يذهبون إلى حفلات التخرج من المدرسة الثانوية لموظفيهم وألعاب الكرة وحتى تخرجهم من الجامعات. وأضاف: "يتبنى مشغلونا هذا المفهوم البسيط ويأخذونه على محمل الجد". "يقول الكثير منهم أن التأثير على حياة هؤلاء الشباب هو الجزء المفضل لديهم في ثقافة Bruster.

وتابع قائلاً: "لدينا أصحاب امتياز رائعون يفيون بوعد العلامة التجارية". "إنهم يحبون المنتج ويحبون الأطفال الذين يعملون معهم ويحبون عملائهم. وهذا هو سبب نجاحها ".

الاحتفال باليوم الكبير

في 13 يوليو ، ستحتفل Bruster بعيدها الثلاثين بعدة طرق ، بما في ذلك تقديم اثنين من إبداعات المؤسس الجديدة على مستوى النظام.

قال شاهيني: "أول منتج جديد هو آيس كريم كراميل ملح البحر مع اللوز". "والثاني هو مثلجات الموز زبدة الفول السوداني ، والتي يجب أن تموت من أجلها."


احتفال Bruster بـ 30 عامًا من النجاح الرائع

عندما بدأ المؤسس بروس ريد أول آيس كريم حقيقي لبروستر في بريدجووتر ، بنسلفانيا ، في عام 1989 ، لم يكن لديه أي خطط لتوسيع أعماله خارج منطقته المحلية.

أوضح الرئيس التنفيذي جيم ساهيني: "كان بروس من عائلة تقدم خدمات الطعام ، وأنشأ والده مطعمًا صغيرًا في بريدجووتر ، بنسلفانيا". "عندما كانت أخت بروس تبحث عن وظيفة ، قرر أنه ينبغي عليهم فتح محل لبيع البوظة. والآن انظر أين نحن! "

تقدم سريعًا بعد 30 عامًا ، ولدى Bruster's ما يقرب من 200 موقع في جميع أنحاء الولايات المتحدة ، بالإضافة إلى متاجر في كوريا الجنوبية وغيانا بإفريقيا. تفتخر الشركة بأكثر من 150 وصفة مصنوعة من الصفر ، ويتم تحضير ما لا يقل عن 24 نكهة فاخرة طازجة يوميًا في متاجرها.

وفقًا لـ Sahene ، فإن أحد مفاتيح نجاح صانع الآيس كريم هو المزيج الخاص بها ، والذي يتم إنتاجه حصريًا في مصنع الألبان التابع لها في تيتوسفيل ، بنسلفانيا. وأوضح أن "المنتج ، الذي لا يتم تجميده أبدًا ، يتم شحنه طازجًا إلى المتاجر - نسميه بقرة مخروطية". "نحن نتحكم فيه من وقت صنعه حتى يحصل عليه العميل ، لذلك فهو دائمًا ما يكون جديدًا."

لكن الأمر يتطلب أكثر من ذلك حتى تستمر الشركة لمدة ثلاثة عقود. قال ساهيني: "منتجنا هو أفضل آيس كريم في أمريكا اليوم ، لكننا لا نعتقد أن منتجًا رائعًا هو جيد بما فيه الكفاية". "لدينا مجموعة فريدة من أصحاب الامتياز والموظفين الذين يقدمون خدمة رائعة ويضمنون حصول العملاء على تجربة جيدة. نسمع هذا من عملائنا مرارًا وتكرارًا.

وتابع: "نذكر موظفينا - العملاء لا يأتون إلينا جائعين بل يأتون إلينا سعداء". "عادة ما يحتفلون بشيء ما ، سواء كان ذلك خلال يوم الإثنين ، أو فوز البيسبول ، أو اليوم الأول أو الأخير في المدرسة. مهمتنا هي التأكد من أن العميل لا يزال سعيدًا عندما يغادر متجرنا ".

من الواضح أن هذا التذكير يعمل. قال Sahene أن Bruster's تشهد نموًا هائلاً في المبيعات ، مسجلاً أعلى متوسط ​​حجم وحدة مبيعات لها في تاريخها الممتد 30 عامًا.

في حين أن النتيجة النهائية مهمة ، تؤمن Bruster’s أيضًا بخلق ثقافة حيث يمكن لموظفيها النجاح من خلال برنامج Mentoring Tomorrow’s Leaders Today.

قال ساهيني: "هذا حقًا أحد أروع أجزاء الشركة لم نبدأ مع وضع ذلك في الاعتبار ، لكنه تطور مع موظفينا". "نجتذب الكثير من العاملين لأول مرة ، بما في ذلك أطفال المدارس الثانوية الذين تبلغ أعمارهم 16 عامًا ، لذلك نحن نعمل مع شباب بالغ التأثر. لدينا فرصة رائعة لإرشادهم وتعليمهم مهارات العمل الأساسية. يدعمهم أصحاب الامتياز ويشجعونهم ، خاصة وأنهم غالبًا ما يقضون وقتًا في العمل أكثر من الوقت الذي يقضونه مع والديهم ".

يقول ساهيني إن العديد من أصحاب المتاجر يذهبون إلى حفلات التخرج من المدرسة الثانوية لموظفيهم وألعاب الكرة وحتى تخرجهم من الجامعات. وأضاف: "يتبنى مشغلونا هذا المفهوم البسيط ويأخذونه على محمل الجد". "يقول الكثير منهم أن التأثير على حياة هؤلاء الشباب هو الجزء المفضل لديهم في ثقافة Bruster.

وتابع قائلاً: "لدينا أصحاب امتياز رائعون يفيون بوعد العلامة التجارية". "إنهم يحبون المنتج ويحبون الأطفال الذين يعملون معهم ويحبون عملائهم. وهذا هو سبب نجاحها ".

الاحتفال باليوم الكبير

في 13 يوليو ، ستحتفل Bruster بعيدها الثلاثين بعدة طرق ، بما في ذلك تقديم اثنين من إبداعات المؤسس الجديدة على مستوى النظام.

قال شاهيني: "أول منتج جديد هو آيس كريم كراميل ملح البحر مع اللوز". "والثاني هو مثلجات الموز زبدة الفول السوداني ، والتي يجب أن تموت من أجلها."


احتفال Bruster بـ 30 عامًا من النجاح الرائع

عندما بدأ المؤسس بروس ريد أول آيس كريم حقيقي لبروستر في بريدجووتر ، بنسلفانيا ، في عام 1989 ، لم يكن لديه أي خطط لتوسيع أعماله خارج منطقته المحلية.

أوضح الرئيس التنفيذي جيم ساهيني: "كان بروس من عائلة تقدم خدمات الطعام ، وأنشأ والده مطعمًا صغيرًا في بريدجووتر ، بنسلفانيا". "عندما كانت أخت بروس تبحث عن وظيفة ، قرر أنه ينبغي عليهم فتح محل لبيع البوظة. والآن انظر أين نحن! "

تقدم سريعًا بعد 30 عامًا ، ولدى Bruster's ما يقرب من 200 موقع في جميع أنحاء الولايات المتحدة ، بالإضافة إلى متاجر في كوريا الجنوبية وغيانا بإفريقيا. تفتخر الشركة بأكثر من 150 وصفة مصنوعة من الصفر ، ويتم تحضير ما لا يقل عن 24 نكهة فاخرة طازجة يوميًا في متاجرها.

وفقًا لـ Sahene ، فإن أحد مفاتيح نجاح صانع الآيس كريم هو المزيج الخاص بها ، والذي يتم إنتاجه حصريًا في مصنع الألبان التابع لها في تيتوسفيل ، بنسلفانيا. وأوضح أن "المنتج ، الذي لا يتم تجميده أبدًا ، يتم شحنه طازجًا إلى المتاجر - نسميه بقرة مخروطية". "نحن نتحكم فيه من وقت صنعه حتى يحصل عليه العميل ، لذلك فهو دائمًا ما يكون جديدًا."

لكن الأمر يتطلب أكثر من ذلك حتى تستمر الشركة لمدة ثلاثة عقود. قال ساهيني: "منتجنا هو أفضل آيس كريم في أمريكا اليوم ، لكننا لا نعتقد أن منتجًا رائعًا هو جيد بما فيه الكفاية". "لدينا مجموعة فريدة من أصحاب الامتياز والموظفين الذين يقدمون خدمة رائعة ويضمنون حصول العملاء على تجربة جيدة. نسمع هذا من عملائنا مرارًا وتكرارًا.

وتابع: "نذكر موظفينا - العملاء لا يأتون إلينا جائعين بل يأتون إلينا سعداء". "عادة ما يحتفلون بشيء ما ، سواء كان ذلك خلال يوم الإثنين ، أو فوز البيسبول ، أو اليوم الأول أو الأخير في المدرسة. مهمتنا هي التأكد من أن العميل لا يزال سعيدًا عندما يغادر متجرنا ".

من الواضح أن هذا التذكير يعمل. قال Sahene أن Bruster's تشهد نموًا هائلاً في المبيعات ، مسجلاً أعلى متوسط ​​حجم وحدة مبيعات لها في تاريخها الممتد 30 عامًا.

في حين أن النتيجة النهائية مهمة ، تؤمن Bruster’s أيضًا بخلق ثقافة يمكن لموظفيها النجاح فيها من خلال برنامج Mentoring Tomorrow’s Leaders Today.

قال ساهيني: "هذا حقًا أحد أروع أجزاء الشركة لم نبدأ مع وضع ذلك في الاعتبار ، لكنه تطور مع موظفينا". "نجتذب الكثير من العاملين لأول مرة ، بما في ذلك أطفال المدارس الثانوية الذين تبلغ أعمارهم 16 عامًا ، لذلك نعمل مع شباب بالغ التأثر. لدينا فرصة رائعة لإرشادهم وتعليمهم مهارات العمل الأساسية. يدعمهم أصحاب الامتياز ويشجعونهم ، خاصة وأنهم غالبًا ما يقضون وقتًا في العمل أكثر من الوقت الذي يقضونه مع والديهم ".

يقول ساهيني إن العديد من أصحاب المتاجر يذهبون إلى حفلات التخرج من المدرسة الثانوية لموظفيهم وألعاب الكرة وحتى تخرجهم من الجامعات. وأضاف: "يتبنى مشغلونا هذا المفهوم البسيط ويأخذونه على محمل الجد". "يقول الكثير منهم أن التأثير على حياة هؤلاء الشباب هو الجزء المفضل لديهم في ثقافة Bruster.

وتابع قائلاً: "لدينا أصحاب امتياز رائعون يفيون بوعد العلامة التجارية". "إنهم يحبون المنتج ويحبون الأطفال الذين يعملون معهم ويحبون عملائهم. وهذا هو سبب نجاحها ".

الاحتفال باليوم الكبير

في 13 يوليو ، ستحتفل Bruster بعيدها الثلاثين بعدة طرق ، بما في ذلك تقديم اثنين من إبداعات المؤسس الجديدة على مستوى النظام.

قال شاهيني: "أول منتج جديد هو آيس كريم كراميل ملح البحر مع اللوز". "والثاني هو مثلجات الموز زبدة الفول السوداني ، والتي يجب أن تموت من أجلها."


احتفال Bruster بـ 30 عامًا من النجاح الرائع

عندما بدأ المؤسس بروس ريد أول آيس كريم حقيقي لبروستر في بريدجووتر ، بنسلفانيا ، في عام 1989 ، لم يكن لديه أي خطط لتوسيع أعماله خارج منطقته المحلية.

أوضح الرئيس التنفيذي جيم ساهيني: "كان بروس من عائلة تقدم خدمات الطعام ، وأنشأ والده مطعمًا صغيرًا في بريدجووتر ، بنسلفانيا". "عندما كانت أخت بروس تبحث عن وظيفة ، قرر أنه ينبغي عليهم فتح محل لبيع البوظة. والآن انظر أين نحن! "

تقدم سريعًا بعد 30 عامًا ، ولدى Bruster's ما يقرب من 200 موقع في جميع أنحاء الولايات المتحدة ، بالإضافة إلى متاجر في كوريا الجنوبية وغيانا بإفريقيا. تفتخر الشركة بأكثر من 150 وصفة مصنوعة من الصفر ، ويتم تحضير ما لا يقل عن 24 نكهة فاخرة طازجة يوميًا في متاجرها.

وفقًا لـ Sahene ، فإن أحد مفاتيح نجاح صانع الآيس كريم هو المزيج الخاص بها ، والذي يتم إنتاجه حصريًا في مصنع الألبان التابع لها في تيتوسفيل ، بنسلفانيا. وأوضح أن "المنتج ، الذي لا يتم تجميده أبدًا ، يتم شحنه طازجًا إلى المتاجر - نسميه بقرة مخروطية". "نحن نتحكم فيه من وقت صنعه حتى يحصل عليه العميل ، لذلك فهو دائمًا ما يكون جديدًا."

لكن الأمر يتطلب أكثر من ذلك حتى تستمر الشركة لمدة ثلاثة عقود. قال ساهيني: "منتجنا هو أفضل آيس كريم في أمريكا اليوم ، لكننا لا نعتقد أن منتجًا رائعًا هو جيد بما فيه الكفاية". "لدينا مجموعة فريدة من أصحاب الامتياز والموظفين الذين يقدمون خدمة رائعة ويضمنون حصول العملاء على تجربة جيدة. نسمع هذا من عملائنا مرارًا وتكرارًا.

وتابع: "نذكر موظفينا - العملاء لا يأتون إلينا جائعين بل يأتون إلينا سعداء". "عادة ما يحتفلون بشيء ما ، سواء كان ذلك خلال يوم الإثنين ، أو فوز البيسبول ، أو اليوم الأول أو الأخير في المدرسة. مهمتنا هي التأكد من أن العميل لا يزال سعيدًا عندما يغادر متجرنا ".

من الواضح أن هذا التذكير يعمل. قال Sahene أن Bruster's تشهد نموًا هائلاً في المبيعات ، مسجلاً أعلى متوسط ​​حجم وحدة مبيعات لها في تاريخها الممتد 30 عامًا.

في حين أن النتيجة النهائية مهمة ، تؤمن Bruster’s أيضًا بخلق ثقافة حيث يمكن لموظفيها النجاح من خلال برنامج Mentoring Tomorrow’s Leaders Today.

قال ساهيني: "هذا حقًا أحد أروع أجزاء الشركة لم نبدأ مع وضع ذلك في الاعتبار ، لكنه تطور مع موظفينا". "نجتذب الكثير من العاملين لأول مرة ، بما في ذلك أطفال المدارس الثانوية الذين تبلغ أعمارهم 16 عامًا ، لذلك نعمل مع شباب بالغ التأثر. لدينا فرصة رائعة لإرشادهم وتعليمهم مهارات العمل الأساسية. يدعمهم أصحاب الامتياز ويشجعونهم ، خاصة وأنهم غالبًا ما يقضون وقتًا في العمل أكثر من الوقت الذي يقضونه مع والديهم ".

يقول ساهين إن العديد من أصحاب المتاجر يذهبون إلى حفلات التخرج من المدرسة الثانوية لموظفيهم وألعاب الكرة وحتى تخرجهم من الجامعات. وأضاف: "يتبنى مشغلونا هذا المفهوم البسيط ويأخذونه على محمل الجد". "يقول الكثير منهم أن التأثير على حياة هؤلاء الشباب هو الجزء المفضل لديهم في ثقافة Bruster.

وتابع قائلاً: "لدينا أصحاب امتياز رائعون يفيون بوعد العلامة التجارية". "إنهم يحبون المنتج ويحبون الأطفال الذين يعملون معهم ويحبون عملائهم. وهذا هو سبب نجاحها ".

الاحتفال باليوم الكبير

في 13 يوليو ، ستحتفل Bruster بعيدها الثلاثين بعدة طرق ، بما في ذلك تقديم اثنين من إبداعات المؤسس الجديدة على مستوى النظام.

قال شاهيني: "أول منتج جديد هو آيس كريم كراميل ملح البحر مع اللوز". "والثاني هو مثلجات الموز زبدة الفول السوداني ، والتي يجب أن تموت من أجلها."


احتفال Bruster بـ 30 عامًا من النجاح الرائع

عندما بدأ المؤسس بروس ريد أول آيس كريم حقيقي لبروستر في بريدجووتر ، بنسلفانيا ، في عام 1989 ، لم يكن لديه أي خطط لتوسيع أعماله خارج منطقته المحلية.

أوضح الرئيس التنفيذي جيم ساهيني: "كان بروس من عائلة تقدم خدمات الطعام ، وأنشأ والده مطعمًا صغيرًا في بريدجووتر ، بنسلفانيا". "عندما كانت أخت بروس تبحث عن وظيفة ، قرر أنه ينبغي عليهم فتح محل لبيع البوظة. والآن انظر أين نحن! "

تقدم سريعًا بعد 30 عامًا ، ولدى Bruster's ما يقرب من 200 موقع في جميع أنحاء الولايات المتحدة ، بالإضافة إلى متاجر في كوريا الجنوبية وغيانا بإفريقيا. تفتخر الشركة بأكثر من 150 وصفة مصنوعة من الصفر ، ويتم تحضير ما لا يقل عن 24 نكهة فاخرة طازجة يوميًا في متاجرها.

وفقًا لـ Sahene ، فإن أحد مفاتيح نجاح صانع الآيس كريم هو المزيج الخاص بها ، والذي يتم إنتاجه حصريًا في مصنع الألبان التابع لها في تيتوسفيل ، بنسلفانيا. وأوضح أن "المنتج ، الذي لا يتم تجميده أبدًا ، يتم شحنه طازجًا إلى المتاجر - نسميه بقرة مخروطية". "نحن نتحكم فيه من وقت صنعه حتى يحصل عليه العميل ، لذلك فهو دائمًا ما يكون جديدًا."

لكن الأمر يتطلب أكثر من ذلك حتى تستمر الشركة لمدة ثلاثة عقود. قال ساهيني: "منتجنا هو أفضل آيس كريم في أمريكا اليوم ، لكننا لا نعتقد أن منتجًا رائعًا هو جيد بما فيه الكفاية". "لدينا مجموعة فريدة من أصحاب الامتياز والموظفين الذين يقدمون خدمة رائعة ويضمنون حصول العملاء على تجربة جيدة. نسمع هذا من عملائنا مرارًا وتكرارًا.

وتابع: "نذكر موظفينا - العملاء لا يأتون إلينا جائعين بل يأتون إلينا سعداء". "عادة ما يحتفلون بشيء ما ، سواء كان ذلك خلال يوم الإثنين ، أو فوز البيسبول ، أو اليوم الأول أو الأخير في المدرسة. مهمتنا هي التأكد من أن العميل لا يزال سعيدًا عندما يغادر متجرنا ".

من الواضح أن هذا التذكير يعمل. قال Sahene أن Bruster's تشهد نموًا هائلاً في المبيعات ، مسجلاً أعلى متوسط ​​حجم وحدة مبيعات لها في تاريخها الممتد 30 عامًا.

في حين أن النتيجة النهائية مهمة ، تؤمن Bruster’s أيضًا بخلق ثقافة حيث يمكن لموظفيها النجاح من خلال برنامج Mentoring Tomorrow’s Leaders Today.

قال ساهيني: "هذا حقًا أحد أروع أجزاء الشركة لم نبدأ مع وضع ذلك في الاعتبار ، لكنه تطور مع موظفينا". "نجتذب الكثير من العاملين لأول مرة ، بما في ذلك أطفال المدارس الثانوية الذين تبلغ أعمارهم 16 عامًا ، لذلك نحن نعمل مع شباب بالغ التأثر. لدينا فرصة رائعة لإرشادهم وتعليمهم مهارات العمل الأساسية. يدعمهم أصحاب الامتياز ويشجعونهم ، خاصة وأنهم غالبًا ما يقضون وقتًا في العمل أكثر من الوقت الذي يقضونه مع والديهم ".

يقول ساهين إن العديد من أصحاب المتاجر يذهبون إلى حفلات التخرج من المدرسة الثانوية لموظفيهم وألعاب الكرة وحتى تخرجهم من الجامعات. وأضاف: "يتبنى مشغلونا هذا المفهوم البسيط ويأخذونه على محمل الجد". "يقول الكثير منهم أن التأثير على حياة هؤلاء الشباب هو الجزء المفضل لديهم في ثقافة Bruster.

وتابع قائلاً: "لدينا أصحاب امتياز رائعون يفيون بوعد العلامة التجارية". "إنهم يحبون المنتج ويحبون الأطفال الذين يعملون معهم ويحبون عملائهم. وهذا هو سبب نجاحها ".

الاحتفال باليوم الكبير

في 13 يوليو ، ستحتفل Bruster بعيدها الثلاثين بعدة طرق ، بما في ذلك تقديم اثنين من إبداعات المؤسس الجديدة على مستوى النظام.

قال شاهيني: "أول منتج جديد هو آيس كريم كراميل ملح البحر مع اللوز". "والثاني هو مثلجات الموز زبدة الفول السوداني ، والتي يجب أن تموت من أجلها."


احتفال Bruster بـ 30 عامًا من النجاح الرائع

عندما بدأ المؤسس بروس ريد أول آيس كريم حقيقي لبروستر في بريدجووتر ، بنسلفانيا ، في عام 1989 ، لم يكن لديه أي خطط لتوسيع أعماله خارج منطقته المحلية.

أوضح الرئيس التنفيذي جيم ساهيني: "كان بروس من عائلة تقدم خدمات الطعام ، وأنشأ والده مطعمًا صغيرًا في بريدجووتر ، بنسلفانيا". "عندما كانت أخت بروس تبحث عن وظيفة ، قرر أنه ينبغي عليهم فتح محل لبيع البوظة. والآن انظر أين نحن! "

تقدم سريعًا بعد 30 عامًا ، ولدى Bruster's ما يقرب من 200 موقع في جميع أنحاء الولايات المتحدة ، بالإضافة إلى متاجر في كوريا الجنوبية وغيانا بإفريقيا. تفتخر الشركة بأكثر من 150 وصفة مصنوعة من الصفر ، ويتم تحضير ما لا يقل عن 24 نكهة فاخرة طازجة يوميًا في متاجرها.

وفقًا لـ Sahene ، فإن أحد مفاتيح نجاح صانع الآيس كريم هو المزيج الخاص بها ، والذي يتم إنتاجه حصريًا في مصنع الألبان التابع لها في تيتوسفيل ، بنسلفانيا. وأوضح أن "المنتج ، الذي لا يتم تجميده أبدًا ، يتم شحنه طازجًا إلى المتاجر - نسميه بقرة مخروطية". "نحن نتحكم فيه من وقت صنعه حتى يحصل عليه العميل ، لذلك فهو دائمًا ما يكون جديدًا."

لكن الأمر يتطلب أكثر من ذلك حتى تستمر الشركة لمدة ثلاثة عقود. قال ساهيني: "منتجنا هو أفضل آيس كريم في أمريكا اليوم ، لكننا لا نعتقد أن منتجًا رائعًا هو جيد بما فيه الكفاية". "لدينا مجموعة فريدة من أصحاب الامتياز والموظفين الذين يقدمون خدمة رائعة ويضمنون حصول العملاء على تجربة جيدة. نسمع هذا من عملائنا مرارًا وتكرارًا.

وتابع: "نذكر موظفينا - العملاء لا يأتون إلينا جائعين بل يأتون إلينا سعداء". "عادة ما يحتفلون بشيء ما ، سواء كان ذلك خلال يوم الإثنين ، أو فوز البيسبول ، أو اليوم الأول أو الأخير في المدرسة. مهمتنا هي التأكد من أن العميل لا يزال سعيدًا عندما يغادر متجرنا ".

من الواضح أن هذا التذكير يعمل. قال Sahene أن Bruster's تشهد نموًا هائلاً في المبيعات ، مسجلاً أعلى متوسط ​​حجم وحدة مبيعات لها في تاريخها الممتد 30 عامًا.

في حين أن النتيجة النهائية مهمة ، تؤمن Bruster’s أيضًا بخلق ثقافة يمكن لموظفيها النجاح فيها من خلال برنامج Mentoring Tomorrow’s Leaders Today.

قال ساهيني: "هذا حقًا أحد أروع أجزاء الشركة لم نبدأ مع وضع ذلك في الاعتبار ، لكنه تطور مع موظفينا". "نجتذب الكثير من العاملين لأول مرة ، بما في ذلك أطفال المدارس الثانوية الذين تبلغ أعمارهم 16 عامًا ، لذلك نعمل مع شباب بالغ التأثر. لدينا فرصة رائعة لإرشادهم وتعليمهم مهارات العمل الأساسية. يدعمهم أصحاب الامتياز ويشجعونهم ، خاصة وأنهم غالبًا ما يقضون وقتًا في العمل أكثر من الوقت الذي يقضونه مع والديهم ".

يقول ساهين إن العديد من أصحاب المتاجر يذهبون إلى حفلات التخرج من المدرسة الثانوية لموظفيهم وألعاب الكرة وحتى تخرجهم من الجامعات. وأضاف: "يتبنى مشغلونا هذا المفهوم البسيط ويأخذونه على محمل الجد". "يقول الكثير منهم أن التأثير على حياة هؤلاء الشباب هو الجزء المفضل لديهم في ثقافة Bruster.

وتابع قائلاً: "لدينا أصحاب امتياز رائعون يفيون بوعد العلامة التجارية". "إنهم يحبون المنتج ويحبون الأطفال الذين يعملون معهم ويحبون عملائهم. وهذا هو سبب نجاحها ".

الاحتفال باليوم الكبير

في 13 يوليو ، ستحتفل Bruster بعيدها الثلاثين بعدة طرق ، بما في ذلك تقديم اثنين من إبداعات المؤسس الجديدة على مستوى النظام.

قال شاهيني: "أول منتج جديد هو آيس كريم كراميل ملح البحر مع اللوز". "والثاني هو مثلجات الموز زبدة الفول السوداني ، والتي يجب أن تموت من أجلها."


احتفال Bruster بـ 30 عامًا من النجاح الرائع

عندما بدأ المؤسس بروس ريد أول آيس كريم حقيقي لبروستر في بريدجووتر ، بنسلفانيا ، في عام 1989 ، لم يكن لديه أي خطط لتوسيع أعماله خارج منطقته المحلية.

أوضح الرئيس التنفيذي جيم ساهيني: "كان بروس من عائلة تقدم خدمات الطعام ، وأنشأ والده مطعمًا صغيرًا في بريدجووتر ، بنسلفانيا". "عندما كانت أخت بروس تبحث عن وظيفة ، قرر أنه ينبغي عليهم فتح محل لبيع البوظة. والآن انظر أين نحن! "

تقدم سريعًا بعد 30 عامًا ، ولدى Bruster's ما يقرب من 200 موقع في جميع أنحاء الولايات المتحدة ، بالإضافة إلى متاجر في كوريا الجنوبية وغيانا بإفريقيا. تفتخر الشركة بأكثر من 150 وصفة مصنوعة من الصفر ، ويتم تحضير ما لا يقل عن 24 نكهة فاخرة طازجة يوميًا في متاجرها.

وفقًا لـ Sahene ، فإن أحد مفاتيح نجاح صانع الآيس كريم هو المزيج الخاص بها ، والذي يتم إنتاجه حصريًا في مصنع الألبان التابع لها في تيتوسفيل ، بنسلفانيا. وأوضح أن "المنتج ، الذي لا يتم تجميده أبدًا ، يتم شحنه طازجًا إلى المتاجر - نسميه بقرة مخروطية". "نحن نتحكم فيه من وقت صنعه حتى يحصل عليه العميل ، لذلك فهو دائمًا ما يكون جديدًا."

لكن الأمر يتطلب أكثر من ذلك حتى تستمر الشركة لمدة ثلاثة عقود. قال ساهيني: "منتجنا هو أفضل آيس كريم في أمريكا اليوم ، لكننا لا نعتقد أن منتجًا رائعًا هو جيد بما فيه الكفاية". "لدينا مجموعة فريدة من أصحاب الامتياز والموظفين الذين يقدمون خدمة رائعة ويضمنون حصول العملاء على تجربة جيدة. نسمع هذا من عملائنا مرارًا وتكرارًا.

وتابع: "نذكر موظفينا - العملاء لا يأتون إلينا جائعين بل يأتون إلينا سعداء". "عادة ما يحتفلون بشيء ما ، سواء كان ذلك خلال يوم الإثنين ، أو فوز البيسبول ، أو اليوم الأول أو الأخير في المدرسة. مهمتنا هي التأكد من أن العميل لا يزال سعيدًا عندما يغادر متجرنا ".

من الواضح أن هذا التذكير يعمل. قال Sahene أن Bruster's تشهد نموًا هائلاً في المبيعات ، مسجلاً أعلى متوسط ​​حجم وحدة مبيعات لها في تاريخها الممتد 30 عامًا.

في حين أن النتيجة النهائية مهمة ، تؤمن Bruster’s أيضًا بخلق ثقافة يمكن لموظفيها النجاح فيها من خلال برنامج Mentoring Tomorrow’s Leaders Today.

قال ساهيني: "هذا حقًا أحد أروع أجزاء الشركة لم نبدأ مع وضع ذلك في الاعتبار ، لكنه تطور مع موظفينا". "نجتذب الكثير من العاملين لأول مرة ، بما في ذلك أطفال المدارس الثانوية الذين تبلغ أعمارهم 16 عامًا ، لذلك نعمل مع شباب بالغ التأثر. لدينا فرصة رائعة لإرشادهم وتعليمهم مهارات العمل الأساسية. يدعمهم أصحاب الامتياز ويشجعونهم ، خاصة وأنهم غالبًا ما يقضون وقتًا في العمل أكثر من الوقت الذي يقضونه مع والديهم ".

يقول ساهين إن العديد من أصحاب المتاجر يذهبون إلى حفلات التخرج من المدرسة الثانوية لموظفيهم وألعاب الكرة وحتى تخرجهم من الجامعات. وأضاف: "يتبنى مشغلونا هذا المفهوم البسيط ويأخذونه على محمل الجد". "يقول الكثير منهم أن التأثير على حياة هؤلاء الشباب هو الجزء المفضل لديهم في ثقافة Bruster.

وتابع قائلاً: "لدينا أصحاب امتياز رائعون يفيون بوعد العلامة التجارية". "إنهم يحبون المنتج ويحبون الأطفال الذين يعملون معهم ويحبون عملائهم. وهذا هو سبب نجاحها ".

الاحتفال باليوم الكبير

في 13 يوليو ، ستحتفل Bruster بعيدها الثلاثين بعدة طرق ، بما في ذلك تقديم اثنين من إبداعات المؤسس الجديدة على مستوى النظام.

قال شاهيني: "أول منتج جديد هو آيس كريم كراميل ملح البحر مع اللوز". "والثاني هو مثلجات الموز زبدة الفول السوداني ، والتي يجب أن تموت من أجلها."


احتفال Bruster بـ 30 عامًا من النجاح الرائع

عندما بدأ المؤسس بروس ريد أول آيس كريم حقيقي لبروستر في بريدجووتر ، بنسلفانيا ، في عام 1989 ، لم يكن لديه أي خطط لتوسيع أعماله خارج منطقته المحلية.

أوضح الرئيس التنفيذي جيم ساهيني: "كان بروس من عائلة تقدم خدمات الطعام ، وأنشأ والده مطعمًا صغيرًا في بريدجووتر ، بنسلفانيا". "عندما كانت أخت بروس تبحث عن وظيفة ، قرر أنه ينبغي عليهم فتح محل لبيع البوظة. والآن انظر أين نحن! "

تقدم سريعًا بعد 30 عامًا ، ولدى Bruster's ما يقرب من 200 موقع في جميع أنحاء الولايات المتحدة ، بالإضافة إلى متاجر في كوريا الجنوبية وغيانا بإفريقيا. تفتخر الشركة بأكثر من 150 وصفة مصنوعة من الصفر ، ويتم تحضير ما لا يقل عن 24 نكهة فاخرة طازجة يوميًا في متاجرها.

وفقًا لـ Sahene ، فإن أحد مفاتيح نجاح صانع الآيس كريم هو المزيج الخاص بها ، والذي يتم إنتاجه حصريًا في مصنع الألبان التابع لها في تيتوسفيل ، بنسلفانيا. وأوضح أن "المنتج ، الذي لا يتم تجميده أبدًا ، يتم شحنه طازجًا إلى المتاجر - نسميه بقرة مخروطية". "نحن نتحكم فيه من وقت صنعه حتى يحصل عليه العميل ، لذلك فهو دائمًا ما يكون جديدًا."

لكن الأمر يتطلب أكثر من ذلك حتى تستمر الشركة لمدة ثلاثة عقود. قال ساهيني: "منتجنا هو أفضل آيس كريم في أمريكا اليوم ، لكننا لا نعتقد أن منتجًا رائعًا هو جيد بما فيه الكفاية". "لدينا مجموعة فريدة من أصحاب الامتياز والموظفين الذين يقدمون خدمة رائعة ويضمنون حصول العملاء على تجربة جيدة. نسمع هذا من عملائنا مرارًا وتكرارًا.

وتابع: "نذكر موظفينا - العملاء لا يأتون إلينا جائعين بل يأتون إلينا سعداء". "عادة ما يحتفلون بشيء ما ، سواء كان ذلك خلال يوم الإثنين ، أو فوز البيسبول ، أو اليوم الأول أو الأخير في المدرسة. مهمتنا هي التأكد من أن العميل لا يزال سعيدًا عندما يغادر متجرنا ".

من الواضح أن هذا التذكير يعمل. قال Sahene أن Bruster's تشهد نموًا هائلاً في المبيعات ، مسجلاً أعلى متوسط ​​حجم وحدة مبيعات لها في تاريخها الممتد 30 عامًا.

في حين أن النتيجة النهائية مهمة ، تؤمن Bruster’s أيضًا بخلق ثقافة حيث يمكن لموظفيها النجاح من خلال برنامج Mentoring Tomorrow’s Leaders Today.

قال ساهيني: "هذا حقًا أحد أروع أجزاء الشركة لم نبدأ مع وضع ذلك في الاعتبار ، لكنه تطور مع موظفينا". "نجتذب الكثير من العاملين لأول مرة ، بما في ذلك أطفال المدارس الثانوية الذين تبلغ أعمارهم 16 عامًا ، لذلك نحن نعمل مع شباب بالغ التأثر. لدينا فرصة رائعة لإرشادهم وتعليمهم مهارات العمل الأساسية. يدعمهم أصحاب الامتياز ويشجعونهم ، خاصة وأنهم غالبًا ما يقضون وقتًا في العمل أكثر من الوقت الذي يقضونه مع والديهم ".

يقول ساهيني إن العديد من أصحاب المتاجر يذهبون إلى حفلات التخرج من المدرسة الثانوية لموظفيهم وألعاب الكرة وحتى تخرجهم من الجامعات. وأضاف: "يتبنى مشغلونا هذا المفهوم البسيط ويأخذونه على محمل الجد". "يقول الكثير منهم أن التأثير على حياة هؤلاء الشباب هو الجزء المفضل لديهم في ثقافة Bruster.

وتابع قائلاً: "لدينا أصحاب امتياز رائعون يفيون بوعد العلامة التجارية". "إنهم يحبون المنتج ويحبون الأطفال الذين يعملون معهم ويحبون عملائهم. وهذا هو سبب نجاحها ".

الاحتفال باليوم الكبير

في 13 يوليو ، ستحتفل Bruster بعيدها الثلاثين بعدة طرق ، بما في ذلك تقديم اثنين من إبداعات المؤسس الجديدة على مستوى النظام.

قال شاهيني: "أول منتج جديد هو آيس كريم كراميل ملح البحر مع اللوز". "والثاني هو مثلجات الموز زبدة الفول السوداني ، والتي يجب أن تموت من أجلها."


احتفال Bruster بـ 30 عامًا من النجاح الرائع

عندما بدأ المؤسس بروس ريد أول آيس كريم حقيقي لبروستر في بريدجووتر ، بنسلفانيا ، في عام 1989 ، لم يكن لديه أي خطط لتوسيع أعماله خارج منطقته المحلية.

أوضح الرئيس التنفيذي جيم ساهيني: "كان بروس من عائلة تقدم خدمات الطعام ، وأنشأ والده مطعمًا صغيرًا في بريدجووتر ، بنسلفانيا". "عندما كانت أخت بروس تبحث عن وظيفة ، قرر أنه ينبغي عليهم فتح محل لبيع البوظة. والآن انظر أين نحن! "

تقدم سريعًا بعد 30 عامًا ، ولدى Bruster's ما يقرب من 200 موقع في جميع أنحاء الولايات المتحدة ، بالإضافة إلى متاجر في كوريا الجنوبية وغيانا بإفريقيا. تفتخر الشركة بأكثر من 150 وصفة مصنوعة من الصفر ، ويتم تحضير ما لا يقل عن 24 نكهة فاخرة طازجة يوميًا في متاجرها.

وفقًا لـ Sahene ، فإن أحد مفاتيح نجاح صانع الآيس كريم هو المزيج الخاص بها ، والذي يتم إنتاجه حصريًا في مصنع الألبان التابع لها في تيتوسفيل ، بنسلفانيا. وأوضح أن "المنتج ، الذي لا يتم تجميده أبدًا ، يتم شحنه طازجًا إلى المتاجر - نسميه بقرة مخروطية". "نحن نتحكم فيه من وقت صنعه حتى يحصل عليه العميل ، لذلك فهو دائمًا ما يكون جديدًا."

لكن الأمر يتطلب أكثر من ذلك حتى تستمر الشركة لمدة ثلاثة عقود. “Our product is the best ice cream in America today, but we don’t believe that a great product is good enough,” said Sahene. “We have a unique group of franchisees and employees who provide great service and ensure that customers have a good experience. We hear this from our customers time and time again.

“We remind our employees—customers don’t come to us hungry they come to us happy,” he continued. “They are usually celebrating something, whether that’s getting through a Monday, or a baseball win, or the first or last day of school. It’s our job to make sure that customer is still happy when they leave our store.”

Obviously, this reminder works. Sahene said that Bruster’s is experiencing tremendous sales growth, marking its highest average sales unit volume in its 30-year history.

While the bottom line is important, Bruster’s also believes in creating a culture where its employees can succeed through its Mentoring Tomorrow’s Leaders Today program.

“This is really one of the coolest parts of the company we didn’t start out with this in mind, but it evolved with our employees,” said Sahene. “We attract a lot of first-time workers, including 16-year-old high school kids, so we work with very impressionable young adults. We have a great opportunity to mentor them, and to teach them basic work skills. Our franchise owners support and encourage them, especially since they often spend more time at work than with their parents.”

Sahene says that many store owners go to their employees’ high school graduations, ball games, and even college graduations. “Our operators embrace this simple concept and take it very seriously,” he added. “A lot of them say that impacting the lives of these young adults is their favorite part of the Bruster’s culture.

“We have incredible franchisees who deliver on the brand promise,” he continued. “They love the product, they love the kids they work with, and they love their customers. And that’s why it works.”

Celebrating the Big Day

On July 13, Bruster’s will be celebrating its 30th anniversary in a number of ways, including introducing two new Founder’s Creations systemwide.

“The first new product is a sea salt caramel ice cream with almonds,” said Sahene. “The second is a peanut butter banana sundae, which is to die for.”


Bruster’s Celebrating 30 Years of Sweet Success

When founder Bruce Reed started the first Bruster’s Real Ice Cream in Bridgewater, PA, back in 1989, he had no plans to expand the business beyond his local neighborhood.

“Bruce was from a food-service family his dad started a small restaurant in Bridgewater, PA,” explained CEO Jim Sahene. “When Bruce’s sister was looking for a job, he decided that they should open an ice cream shop. And now look where we are!”

Fast-forward 30 years later, and Bruster’s has nearly 200 locations across the U.S., as well as stores in South Korea and Guyana, Africa. The company boasts more than 150 made-from-scratch recipes, and at least 24 premium flavors are prepared fresh daily in its stores.

According to Sahene, one of the keys to the ice cream maker’s success is its proprietary mix, which is produced exclusively at its dairy plant in Titusville, PA. “The product, which is never deep frozen, is shipped fresh to stores—we call it cow to cone,” he explained. “We control it from the time it is made until the customer gets it, so it’s always fresh.”

But it takes more than that for a company to last for three decades. “Our product is the best ice cream in America today, but we don’t believe that a great product is good enough,” said Sahene. “We have a unique group of franchisees and employees who provide great service and ensure that customers have a good experience. We hear this from our customers time and time again.

“We remind our employees—customers don’t come to us hungry they come to us happy,” he continued. “They are usually celebrating something, whether that’s getting through a Monday, or a baseball win, or the first or last day of school. It’s our job to make sure that customer is still happy when they leave our store.”

Obviously, this reminder works. Sahene said that Bruster’s is experiencing tremendous sales growth, marking its highest average sales unit volume in its 30-year history.

While the bottom line is important, Bruster’s also believes in creating a culture where its employees can succeed through its Mentoring Tomorrow’s Leaders Today program.

“This is really one of the coolest parts of the company we didn’t start out with this in mind, but it evolved with our employees,” said Sahene. “We attract a lot of first-time workers, including 16-year-old high school kids, so we work with very impressionable young adults. We have a great opportunity to mentor them, and to teach them basic work skills. Our franchise owners support and encourage them, especially since they often spend more time at work than with their parents.”

Sahene says that many store owners go to their employees’ high school graduations, ball games, and even college graduations. “Our operators embrace this simple concept and take it very seriously,” he added. “A lot of them say that impacting the lives of these young adults is their favorite part of the Bruster’s culture.

“We have incredible franchisees who deliver on the brand promise,” he continued. “They love the product, they love the kids they work with, and they love their customers. And that’s why it works.”

Celebrating the Big Day

On July 13, Bruster’s will be celebrating its 30th anniversary in a number of ways, including introducing two new Founder’s Creations systemwide.

“The first new product is a sea salt caramel ice cream with almonds,” said Sahene. “The second is a peanut butter banana sundae, which is to die for.”


شاهد الفيديو: kako napraviti kalup za sladoled na stapicu (يوليو 2022).


تعليقات:

  1. Nickolaus

    كاتب ، هل أنت من موسكو بأي فرصة؟

  2. Fenrira

    قراء مدونتي سيكونون مهتمين بهذا هل يمكنني عمل مشاركة متبادلة على مدونتي؟

  3. Daishura

    لا أعلم أن أقول ذلك أيضًا

  4. Kinos

    قطعة قيمة إلى حد ما

  5. Fayne

    هل يمكن أن تكون في حيرة من أمرك؟



اكتب رسالة